各行各业的公司正越来越多地将制造业务从中国转移，以减少对劳动力成本上升的脆弱性和风险。然而，事实证明，这些多元化战略带来的风险对一些公司来说代价高昂。
穆迪的研究发现，大型全球服装公司在多元化经营时可能表现最佳，因为它们相对而言更有能力应对成本增加和合规要求。折扣品牌和利润率较低且高度依赖新兴市场的小型企业则面临成本更高的艰苦战斗。
环境与社会准则推动长期信用风险
对于寻求实现供应链多元化的公司而言，最大的挑战之一是对负责任生产风险的审查日益严格。对可见性的日益关注使服装零售商和分销商备受关注，该行业特别容易受到环境和社会 (E&S) 风险的影响，因为其价值链长且分散，拥有遍布 柬埔寨电邮清单 全球的数千家供应商。报告发现，超过 80% 的受评服装发行人面临较高的负责任生产风险信用敞口。
随着企业将生产从中国转移到处于制定和执行环境和社会准则不同阶段的新兴市场，风险进一步增加。报告称，在 10 个最大的服装出口国中，波兰在环境和社会规则和执行方面处于最佳地位，而新兴亚洲国家和中国则落后。代价是新兴亚洲以外的生产中心的劳动力成本更高。
此外，欧盟关于供应链尽职调查和森林砍伐的最新法规进一步加剧了运营费用、声誉风险和机会成本的上升。对供应商资格、供应链监控和原材料可持续采购的要求越多，投入和合规成本就越高。此外，随着越来越多的全球服装品牌承诺实现净零排放或可持续发展，如果它们未能采取行动来支持这些主张，它们可能会受到监管行动和公众反对，从而损害其品牌价值和信用实力。