到 2021 年底，AEO 完成了对 Quiet Logistics 和 AirTerra 的收购。新实体更名为 Quiet Platforms，AirTerra 的创始人 Beabout 被任命为总裁。Beabout 认同 Natarajan 的愿景，与 Natarajan 一样，Beabout 认为电子商务的增长和对产能的需求将推动合作竞争的采用。“五年前，竞争对手不愿意共享供应链，”Beabout 说。“现在，每个人都在倾听。”
他们已经制定了扩大网络的计划，最近宣布与 Fanatics 合作，，以进一步加快网络速度。而且，正如我们在《Modern》杂志 6 月刊中详细介绍的那样，Beabout 正在投资软件以及合并运输计划，该计划允许将来自多个供应商的包裹合并到 Quiet Platforms 的一个箱子中，以便客户只收到一次送货。
正如 Beabout 上个月所说，“虽然我们还没有达到这个水平，但它可能会具有开创性。”
有了 Quiet Platforms，Natarajan 就能够收购，而不是从头 阿富汗电话号码数据 开始构建他的愿景。不过，供应链 4.0 是一个新概念，Quiet Platforms 也是一个新实体。AEO 物流成本的全部影响——以及华尔街是否会认可这笔投资的价值——可能要到 2022 年底或 2023 年才能知晓。
但这是一个伟大的想法，代表了该领域的一种新思维方式。鉴于 Kohl's、Saks 和 Fanatics 以及大约 60 个其他品牌已经入驻，这对 Natarajan 来说不仅仅是一个想法。他称这是一场行动革命。“这将颠覆我们所知的供应链行业，以全新的方式重组商业和数据共享，”他说。
纳塔拉詹更进一步认为，这将为大卫与歌利亚之间提供公平的竞争环境，就像他摆脱贫困的成长环境一样。
“当我来到美国时，发生了一些神奇的事情，”他说。“我有机会为沃尔玛、塔吉特、百事和可口可乐工作，这些都是很棒的公司。我在印度永远做不到这一点，所以这为我提供了公平的竞争环境。我想为那些必须与巨头竞争的企业做同样的事情。