矿场管理软件
2017年，我萌生了开发矿场管理软件的想法。初创公司 Minerboard 就是这样诞生的。我投资了 120,000 美元，但很快意识到我需要吸引投资来改进产品。由于我的经验不足，我认为借助简单的后端功能和漂亮的 UI 设计我们可以快速制作出一款超级产品。
我具备基本的编程技能，但出于某种原因，我没有意识到开发是一个永无止境的过程。结果，我们的支出超出了预算的10倍，因此我们必须吸引额外的投资。
我的商业模式基于这样的事实：我们投资、发布保加利亚电话号码列表 产品并获得成果，但事实上，我们不断地调整、修复它并投入额外的资源。我们的资源快用完了，所以我开始寻找兼职投资者。
我们通过个人联系找到了投资者。他们对公司的估值为 350 万美元，并提供了额外的开发资金，这有助于将产品推向市场并吸引了 2,300 名活跃用户。现在我明白了，不需要进一步开发的成品只是一个神话。任何软件都需要不断地支持和改进。我们使用的所有程序都会发生这种情况，即使是最简单、最稳定的应用程序。
尽管数据不错，但我对该产品并不满意。我知道我们能够做得更多。通过创业公司的密集工作，我已经组建了一支紧密团结的团队，随时准备排除万难、创造新的项目。这就是我最成功的两家公司 Interhash 和 Onsys 的诞生历程。
区块链领域商业的特殊性在于必须不断处理合法化和监管问题。我们的客户位于不同的国家，每个国家都有不同的立法（大多数情况下是粗略的）。我们没有解决实际的业务问题，而是被迫在立法限制之间不断徘徊。