BSC模型
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2021 年 11 月 19 日
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由于经济和政治条件的影响，服务和商品市场不断变化。为了确保竞争力，企业正在逐步适应，实施价格控制并增加生产能力。快速做出管理决策非常重要，这有助于实现指标体系的平衡。管理层必须能够评估绩效并了解公司当前是否正在实现其目标。
商业解决方案
BSC 模型旨在管理战略及其结果。平衡记分卡， 英文翻译为“Balanced Scorecard”，意思是“平衡指标体系”。企业经理的目标是每年将收入增加到一定水平。为了实现既定目标，管理者确定了重要领域的具体任务：
员工发展，
金融，
客户，
每个任务都有自己的 KPI，它代表一个关键绩效 白俄罗斯电话号码列表 参数。将使用此方法监控活动的绩效。
优势和特点
BSC 模型 与清晰的规划相结合，可让您使实现目标的路径变得清晰、有节制且一致。该系统还具有其他优点。
创建一个用于评估正在进行的进程的量表。管理人员可以了解计划和实际指标。如果存在负偏差，则可以断定在工作组织上出现了错误。
提高员工敬业度。当员工知道他们的努力将会带来什么结果时，他们实现目标的动力就会大大增加。
不同管理层级之间的沟通。该系统不仅被高层管理人员使用，而且企业各个部门的管理人员也都使用。
BSC模型 有许多明确的改进业务流程的策略。该系统是在明确了制定长期发展规划的主要任务后实施的。