混合劳动力有助于节省成本并提高生产力 除了员工满意度之外，远程工作还能为组织带来切实的节约，并显著提高生产力。哈佛商学院教授Prithwiraj Choudhury 和其他研究人员研究了美国专利商标局 (USPTO) 灵活工作安排的结果。在专利审查员开始在任何地方工作的 24 个月过渡期内，Choudhury 发现生产力提高了 4.4%，这相当于每年为美国经济增加高达 13 亿美元的价值。
此外，生产率和灵活性的提高还带来了： 增加收入 降低办公室成本 降低招聘成本 员工实际收入更高（因为他们能够搬到生活成本较低的地方） 减少排放 因此，从这些调查结果rcs 数据瑞士来看，您可能会认为，全程远程办公才是最佳选择，而不是混合劳动力模式。但 Choudhury 澄清说，这种“随时随地工作”模式并不适合所有人，因为并非每项工作都可以完全独立完成（这些调查员就是这种情况）。 相反，Choudhury 提出了以下建议，活的工作安排： 办公室工作为远程工作计划的成功奠定了坚实的基础。
对于本研究中的员工来说，这意味着在完全远程工作之前要积累几年的工作经验，但在混合劳动力中，这可能意味着要在面对面工作和远程工作之间分配时间，以获得支持和独立性。 逐步过渡到远程选项，以便团队有时间调整流程并解决问题。 利用技术帮助团队协同工作。 管理混合劳动力的主要挑战是什么？ 家庭状况不同造成不平等，雇主需要解决 虽然远程工作有很多优势，但居家办公环境并非一帆风顺。根据斯坦福经济政策研究所 (SIEPR) 的一项调查，并非每个员工都能远程工作，也并非每一份工作都适合远程工作： 约有一半的受访者在家工作效率可达80%或以上。