缺货率
缺货率衡量的是客户想要购买缺货商品的百分比。要计算缺货率，请将缺货事件的数量除以总销售量，然后乘以 100。
例如，如果您在销售量为 500 的时间段内出现 10 次缺货，则将 10 除以 500，即 0.02。现在乘以 100，得出缺货率为 2%。缺货率越低越好。
持有成本
持有成本是指您的企业为保持库存而产生的费用。由于每个企业 中国博彩数据 都不同，持有成本的计算将取决于您的库存管理策略和相关费用。
但是，你可以先从一般的持有成本公式开始。首先，添加你的存储成本（租金、水电费等）、库存折旧、员工工资和机会成本。用这个数字除以你每年的库存总价值。转换成百分比后，得到的数字就是你的持有成本。同样，数字越低越好。
每家企业都必须跟踪库存，分析库存周转率和其他数据，并制定量身定制的策略。适合您的业务的方法可能不适合其他业务。您可以选择手动方法或复杂的实时系统。但是，无论您采用哪种特定的库存跟踪策略，周转率、缺货率和持有成本等关键指标都很重要。
归根结底，跟踪库存的最佳方法是帮助您的公司避免缺货和过高的持有成本。按照本指南中的课程和示例，您现在可以找到让您掌握库存管理艺术的方法。