我們正在製定社交媒體指南，當我們進行像 Instagram 接管這樣的活動時，我們會要求員工在我們的頻道 Instagram 上花一天時間，我們也會向他們提供指示：請不要發布您的地址。因此，他們當然應該發送上下班途中的照片，但不能發送能看到地鐵站的照片，或讓人能猜出他們住在哪裡的照片。
否則我就只會在那裡。如果 Facebook 上有負面評論，例如「這人真是個傻瓜？」之類的話，我當然要參與進來。
霍夫曼：是的，關鍵字內部影響：其他員工怎麼樣？您沒有向所有員工展示，但我可以想像，像這樣以雇主大使身分參與的個人活動也會對公司和其他公司產生影響，而且會發生一些變化，對嗎？
舍費爾：首先，我非常想在影片中展示所有 3,600 名員工。我才附件或 他的人工智慧 链接可能剛開始，但我想我們已經拍攝了 40 或 50 個影片。所以，再給我幾年時間，我們就能把它們全部放到網路上。但除此之外，是的，它具有完全內向的效果。因此，員工們只是注意到，我們的管理階層現在已經開始關注這個問題，姐妹會也是如此。
是的，醫院正在認真對待人員短缺的問題，並正在採取措施。透過新的職業門戶和員工視頻，這一點變得清晰起來，並給人一種良好的感覺。這就是我們剛才談到的社區意識。人們很高興，他們互相炫耀。尤其是在疫情期間，我認為培養這種良好的團結感並且讓人們樂於分享和傳播這些貼文非常重要。
霍夫曼：要採取這樣的行動需要什麼呢？實際上，從我的角度來看，作為一家公司，你不能沒有品牌大使，因為人們是顯而易見的，即使在社群網路上。從這個方面來說，處理這個問題總是值得的。但是現在你們也讓這個機制變得非常活躍，以便用它來招募技術工人。在發起這樣的倡議時，需要做什麼？ 或者您會建議其他人做什麼？從最初的計劃到真正在網路上發布卡車照片和影片需要多長時間？
舍費爾：好吧，也許我的想法和別人不一樣，但我是一個敢於行動的人。因此，如果我花了很長時間來計劃如何拍攝完美的視頻，我仍然不會拍攝第一個視頻，因為當然，你自己知道：對於視頻錄製，很多事情都可能出錯，燈光可能不對，聲音可能不好。我們總是遇到割草機穿過我們家的土地並在影片中聽到割草機的聲音的問題。如果我等到一切都完美了，那就行不通了。我會做。
一開始，我請了一位視訊記者，一位專業人士。他向我展示並解釋了一切。但我每次還是會犯錯。但這正是我們的影片如此受人喜愛的原因。你可以看到，這些都是真實的，而不是其他求職網站上的華麗視頻，讓你不禁疑惑：這些都是真人還是演員？