灵活性，但需要与责任制相平衡。让你的团队在他们最高效的工作时间工作，但要确保设定明确的截止日期。时间跟踪和日程安排工具（例如 Toggl）可以在需要时提供帮助，但要相信你的团队能够完成工作，而无需事无巨细地管理工作时间。
专业提示：即使您的团队成员偶尔在共 台湾电话号码数据 享办公空间办公，也要像对待远程办公人员一样对待每个人。这可以确保所有流程标准化，确保每个人都不会因为地理位置而感到被冷落或“次要”。 3. 利用跨职能微团队开展敏捷活动 打破营销团队内部的各自为政。
与其将内容、SEO 和 PPC 分开，不如为每个营销活动或项目组建跨职能的“微团队”。例如，在产品发布会上，安排一位内容专员、一位付费媒体专员和一位分析专家一起工作。这样可以提高团队的敏捷性，让每个人即使在远程办公也能专注于同一个目标。