每个初创公司的目标都是通过产品或服务满足目标消费者的特定需求。而且买家的问题越严重，卖家的报价价值就越高。在新项目开始时创建最小可行产品将使您能够了解所销售的产品满足客户期望的程度。企业主和投资者收到的数据将帮助他们确定特定初创企业的前景。
实际上，大约 70% 的初创企业失败的部分原因是不 卢森堡电报手机号码列表 必要或不相关的产品。让我们以带有糖的贴纸（分装袋）的史诗般的外观为例。发明者考虑到咖啡馆游客的舒适度，他们会撕开中间的包装，小心地将内容物倒入杯子中。但一切都出了问题：客户一如既往地打开了贴纸包的一角。
结果，这个绝妙的想法在生活中变得毫无用处。后来，紧凑型包装因其便于携带而变得普遍，但作者的想法仍然没有变得非常有利可图。
有了 MVP 产品，公司就可以确定目标受众对产品的兴趣，而无需花费额外的资金来改进项目。来自消费者的反馈越快，花在不可行的想法上的精力和金钱就越少。
与消费者调查相比，最小可行产品将提供更准确的结果。它允许您跟踪访问者与该程序的联系。也就是说，在开发过程中，项目的潜在盈利能力将变得可见。
这种方法的基础是精益创业的原则，其重点是频繁重复的测量周期，即学习100%满足市场需求。基于创建的 MVP，团队重点关注其想法的主要功能和价值。明确主要任务，她首先落实。因此，在创建新程序时，专家只有在开发出可行产品的版本后才能改进用户界面。
MVP 产品的推出会给企业带来哪些额外好处？