获得投资者。 一个引人注目的 MVP 示例是 Restream 项目，这是一项美国-乌克兰多流云服务。在它的帮助下，内容可以在 LinkedIn、YouTube、Twitch 等上传播。该初创公司的创始人（A. Huda 和 A. Surzhinsky）早在 2014 年就创建了一个最小可行产品，吸引了天使投资人加入他们的项目。截至 2020 年夏末，开发商收到了 5000 万美元的投资资金。
最小可行产品完美地消除了对“未完成的建筑”的恐惧，并为想法的发展提供了清晰的路径。此外，一个可用的产品可以完美地激励项目团队，也让产品经理相信该功能是相当可行的。
8个MVP的光辉典范
大公司的发展历史证实了这种做法的 立陶宛电报手机号码列表 丰硕成果。 2006 年，Martin Laurentson 与 Daniel Ek 一起开设了名为 Spotify 的小型单一功能服务。它提供音乐内容流。该项目目前估计耗资 210 亿美元。其合作伙伴包括知名录音室，网站本身拥有5000万活跃用户。
优步
2010 年，T. Kalanick 和 G. Camp 创建了专为 iPhone 设计的 UberCab 应用程序。在它的帮助下，人们可以预订高档汽车的旅行。其费用比普通出租车费用高出 50%。在发现出租车司机的价格明显上涨后，创作者萌生了这个想法。起初，该服务覆盖范围广阔，目标受众狭窄，但经过近 12 个月的 Beta 测试后，投资者的第一笔大额存款到来。