Как разработать бизнес-стратегию на основе данных - Агентство

[shukla7789]

Бизнес-стратегия , Цифровой
Большие данные описывают как «новую нефть» в отношении бизнес-активов. Однако лучшей аналогией может быть Дикий Запад. Сейчас любому бизнесу довольно легко использовать BI и данные для принятия решений; однако «как» все еще не ясно, как и неясно, как это сделать.

По данным KPMG, когда стратегия основана на данных , она помогает понять структурированные и неструктурированные данные и применить эти знания к широкому спектру бизнес-функций. Результатом является то, что больше нет догадок, и результаты могут стать более предсказуемыми. Гораздо более предсказуемыми, чем традиционные методы прогнозирования, основанные на статических исторических финансовых отчетах.

Профессора Школы менеджмента имени Слоуна Массачусетского проверка номера в Камбодже технологического института Эндрю Макафи и Эрик Бриньолфссон в статье в Wall Street Journal объясняют , что компании, которые в основном ориентировались на данные, имели на 4% более высокую производительность и на 6% более высокую прибыль, чем в среднем.



Компаниям больше не нужно слепо гадать, каким будет их следующий шаг. Так как же внедрить бизнес-стратегии, основанные на данных?
Твитнуть это



Публикация BI-Survey показала, что 58% опрошенных компаний основывают не менее половины своих бизнес-решений на интуиции или опыте, а не на данных и информации. В среднем компании используют только 50% доступной информации, когда дело доходит до принятия решений. Это показывает, что даже несмотря на то, что данные существуют, компаниям все еще нужна помощь в их использовании для определения стратегии.

Доведите свой бизнес до нужного уровня. Загрузите электронную книгу « Как разработать бизнес-стратегию мирового класса в эпоху перемен» .



Преимущества наличия бизнес-стратегии, основанной на данных
Принятие решений на основе данных может дать вам некоторые конкретные ответы и количественную оценку вопросов, которые ранее были догадками. Например,

Кто мои клиенты и что их волнует?
Кто тратит больше всего на мои продукты/услуги?
Кто, скорее всего, купит мой продукт?
Какое влияние изменение цен окажет на продажи?
Какое маркетинговое сообщение будет продаваться лучше всего?
Какими характеристиками должен обладать наш новый продукт?
По сравнению со старыми методами, принятие решений на основе данных позволяет вам принимать решения в режиме реального времени по мере изменения рынка или вашего бизнеса.

Вы можете применять пороговые значения к действиям и производительности, и если они постоянно соблюдаются, вы можете соответствующим образом изменить свою стратегию.

Например, в интервью The New York Times руководитель отдела кадровых операций Google Ласло Бок объясняет, как компания собирает обобщенную обратную связь о работе менеджеров команд, что может быть очень мотивирующим фактором:

Одно из применений Больших Данных — предоставление людям фактов и понимание того, что их собственное принятие решений не идеально. И это само по себе заставляет их менять свое поведение.

Вместо единовременных инвестиций в какой-либо тренинг или семинар, такого рода данные могут стать постоянным ресурсом, который постоянно открывает новые пути к улучшению по мере сбора большего количества более качественных данных.