Если у компании нет специализированного партнерства, внутреннее управление по борьбе с мошенничеством будет иметь важные ограничения и, следовательно, не позволит предотвратить все виды мошеннических действий. Технологические достижения позволяют мошенникам значительно увеличить масштабы и изощренность, и для компаний, которые хотят расширить свой бизнес, особенно в цифровом мире, становится все более важным действовать последовательно, способным контролировать мошенничество в различных каналах продаж.
Смотрите основные причины не отказываться от великобритания номера телефонов специализированного партнера:
Ограниченное видение — это ловушка
Независимо от того, насколько хорошо у вас организовано управление рисками, оно будет видеть лишь небольшую часть экосистемы, связанной с мошенничеством. Взгляд внутреннего менеджера ограничивается мошенничеством, от которого пострадала компания, и не рассматривает мошенничества, произошедшего у других игроков рынка. Это ограничение приводит к невозможности прогнозирования новых атак, которые можно было бы легко выявить, если иметь более широкое представление о действиях мошенников. Болезненное развитие событий для внутреннего менеджмента может стать известным и легко предотвратимым ударом для специализированной компании.
Одним из важнейших факторов, благодаря которым Clearsale предоставляет лучшие индикаторы на рынке, является огромный объем имеющихся у нее данных, что позволяет ей иметь перекрестное представление, то есть можно быстро идентифицировать атаки, произошедшие вчера, в телекоммуникационной компании и которые сегодня осуществляются, например, в розничной сети. Поэтому работа менеджера по предотвращению мошенничества в партнерстве со специализированной компанией очень выгодна для бизнеса.
Борьба с мошенничеством не является его основной деятельностью
Что происходит, когда компания пытается самостоятельно взять на себя сложную и важную миссию, которая не является ее основной целью, но оказывает серьезное влияние на результаты?
Первое последствие – это давление со стороны разных подразделений компании, на которые напрямую влияют показатели борьбы с мошенничеством. Команды продаж и маркетинга будут подвергать сомнению количество отказов, а команда финансов будет подвергать сомнению потери, которые варьируются в зависимости от их сегмента деятельности, а также ущерб имиджу, которому подвержена любая компания.
Тем временем клиент и команда по связям с общественностью будут подвергать сомнению задержку ответа или отказ от законной покупки. Эта динамика непрерывна, и без нейтрального внешнего авторитета, который помогает ответственному специалисту позиционировать каждый пункт, тенденция будет заключаться в том, чтобы поддаться «горячей кнопке» – сегодня одобрение, завтра финансовые потери, затем время ответа – и это может положить конец значительным потерям, которые будут выявлены только тогда, когда будет слишком поздно.
Специализированная компания, которая по контракту обязуется контролировать ключевые показатели, может дать вашей команде по управлению рисками душевное спокойствие и основу, необходимые для внутреннего позиционирования и выполнения своей миссии более рациональным и эффективным способом.
Второе последствие — естественное ограничение имеющихся внутренних ресурсов. От количества аналитиков до внедрения специализированных технологических ресурсов, вполне вероятно, что внутреннее руководство в одиночку не сможет расставить приоритеты в наличии всей необходимой структуры для борьбы с мошенничеством.