您必须向特许经营销售商索取报告、数据，并找出预计的盈利能力。公共餐饮的利润率一般不超过20%。以上任何事情都可能是一个空洞的承诺。 此外，了解成本项目也很重要：特许权使用费和一次性费用是多少，其中包含什么，是否有营销费用。如果有，他们的工资是多少以及多久支付一次？ 重要的是要前往生产现场，参观操作点，了解它们的状况，工作流程是如何组织的，并尝试菜单中的项目。
值得与已经购买了该特许经营权的企业家交谈并要求他们分享 阿富汗电话数据 他们的反馈。 找到一个合适的选择可能需要时间，但最好在一两个月后开设一家分店，而不是后来面对这样一个事实：您将独自面对一家不营业的企业。当然，未来的加盟商评估自己的优势也很重要：他是否真的准备好投资该项目。 最后一些提示 要想开办咖啡生意并盈利，首先你需要认真对待它，而不是把它当作一条容易走的路。
其次，应尽量减少与所列错误相关的风险，为此有必要： 为租户准备一份演示文稿，以帮中脱颖而出； 寻找一位能够选择最佳房产选项的房地产经纪人； 如果可能的话，为咖啡店选择一个可以步行穿过的位置，发展品牌，使其具有吸引力和可识别性； 确定您的定位，以使自己与竞争对手区分开来； 不要在策略中使用倾销：最好考虑有效的方案来提升积分，为客人提供一些额外的奖励； 不要花钱购买昂贵的设备；最好先租用； 不要夸大菜单，仔细考虑每一项——这将有助于优化员工的工作并减少冲销的百分比； 为每个采购项目寻找2-3个供应商，不断监控价格，以便能够快速更换交易对手； 将产品和消耗品的价格波动纳入财务模型； 计算所有可能的费用，包括一次性的和永久性的，留出5%用于不可预见的费用； 在选择特许经营时，仔细研究和分析报价并选择可靠的特许经营合作伙伴。
当然，这些并不是开咖啡店时需要面对的全部问题。可能还会出现其他并发症，其中一些可能是无法避免的。但我们有能力将风险降至最低。