（下午 4:30）尼古拉：“好的，你能告诉我们如何轻松识别它们吗？在你发给我们的数据库中，我们没有这些信息。”
（下午 4:40）客户 – 联系人 2：“我，但抄送的客户– 联系人 3应该可以。太感谢了 ！！！ ”。
— 下午 6:00 我们关闭办公室 —
（晚上 8:00）客户 – 联系电话 1：“附件是一个文件，如果您需要更多信息，请告诉我”。
（晚上 8:20）客户 – 联系电话 2：“这件事有点紧急，您能给我们尽快的状态吗？
（晚上 8:40）尼古拉：“好的，根据这个文件，我们将关闭 XXX 商店。我们明天早上第一件事就是做这件事。”
（晚上 9:31）客户 – 联系电话 2：“谢谢 Nicola ”
（D+1 – 上午 9:12）Nicola：“好的，您的销售点已显示为已关闭”。
（D+1 – 上午 9:22）客户 – 联系电话 2：“谢谢 Nicola，祝你有美好的一天！！！ ”
你和我一样认为这个讨论是荒谬的吗？每个人 乌拉圭数据 口袋里都有智能手机的时代？事实上，只有 +/- 20% 的销售点需要关闭。从最初的请求到发送包含执行编码所需的所有信息的完整请求，该品牌花费了近 5 个小时和 16 次交换。编码将需要几分钟。如果我们直接获得正确的信息，该请求就会在第一天下午 4:00 得到处理。最长 1 小时和 18 小时（收到请求到发布信息之间的总时间）有什么区别？
您是否认为我夸大其词并且这些都是例外？不幸的是，事实并非如此。我们有一些客户花费了 10 多个小时的例子。其他人甚至甚至让两个进程并行运行。与加盟商的沟通是：
更新系统中的日程安排并
向 Mobilosoft 发送电子邮件，以便他们也可以这样做。
因此，当前模型的局限性是显而易见的，Mobilosoft 对此负有部分责任。通过提供允许这种混乱的资源和系统，我们参与其中。但我坚信，罪魁祸首是品牌经理及其加盟商。当我们与经理交谈时，他们说他们对特许经营商没有信心。这些是“真正的牛仔，做任何事，我们不能给他们自主权”，加盟商表示“总部不给我们任何支持，不允许我们在良好的情况下开展我们的数字活动”。