信心就是一切。你为什么不告诉我们你是从谁那里学到的，以及你是如何做到的，以及背后的故事。 Marco Mueller：是的，这正是职业阶梯的另一端。当我负责拉丁美洲业务时，我第一次去秘鲁，在利马的办公室，我走进办公室，门口站着一位年轻绅士，他说，你是 Marco，对吧？我说，是的。他说，听着，我能不能给你十分钟时间，因为我知道你今天会忙个不停，我没有机会和你私下谈谈。 我是一名新来的实习生，我非常想和你谈谈。你有十分钟时间吗？好的，于是他把我带到一个房间，说，听着，马可，我知道你是个大人物，我也知道我刚从大学毕业，但我在这里已经三个月了，我必须告诉你，有些事情我们可以做得更好，因为我已经可以告诉你，由于没有工作经验，我认为有些事情确实阻碍了我们在这里取得成功。
然后他给我举了几个例子。我的意思是，非常尊重地说，他没有说 马耳他 whatsapp 数据 别人坏话，或者你只是给我一些流程问题和事情，他说，哦，你知道，如果我们做这件事的方式不同，效果会更好。而且，我必须从X一代中回归，因为我总是觉得，也许，也许那只是在我的世界里。 但是，作为 X 世代的我，如果我想象自己是一名实习生，而我的老板老板来到办公室，我就会静静地坐在那里，等着有人打电话给我，等着他走近我，或者她走近我问我一些事情。所以我觉得那家伙有信心在入口处策略性地等我，这太酷了。 因为他是对的。比如，当我进入会议室时，他可能再也没有机会找到我，因为我只在那里呆了半天，而且，你知道，我有信心去那里说，听着，我只是抓住机会，我真的有话要说，而且是有影响的。
你知道，我们实际上采纳了他的两个建议并付诸实施，效果很好。而且，他做这些事并不傲慢。他没有出格。他只是很自信。而且他也有点风度。我暗自想，你大学毕业后应该更像那样。 丹尼尔·伯斯坦：对吧？事后看来。是的，接下来我想问的是，对于职业生涯刚刚起步的人们，您会给他们什么建议，让他们利用数字原生技能在职业生涯早期提供帮助？因为一件事。我是 X 世代的第二个人，我认为有一件事我不确定，那就是我觉得 X 世代，我们觉得我们必须付出应有的代价。 我不确定是否有这种感觉，或者有时我与职业生涯早期的人进行过一些交谈，我对他们在职业生涯早期的角色或薪水感到惊讶或期待。