数字和型号。清晰的业务计划、详细的计算、时间表和指标可能会削弱警惕性，并造成对错觉。事实上，任何数字总是涉及风险和假设。批判性地评估用于计算的初始数据并了解它们如何变化非常重要。另外，直觉可以帮助您感受到总体计划的现实性，而无需深入细节。如果与竞争对手相比，承诺的增长数字似乎过于乐观，那么就有理由考虑这一点。 依赖过去的经验。
每种情况都是独特的，并不总是适合与过去进行类比。在一个行业 巴西电话数据 或另一个时期行之有效的方法不一定在此时此地行得通。因此，只相信自己甚至别人的经验而不考虑当前的背景意味着你的直觉会受到影响。分析类似的案例，但要批判性地看待它们，并为意外情况做好准备。 如何将直觉融入决策中 最好的选择是赋予直觉与理性思维平等的投票权。这需要一种综合方法： 认识到直觉的价值。
相信你的职业直觉，并赋予自己倾听它们的权利。即使您无法从逻辑上解释直觉，也不要忽略它们。 注重观察。经验和练习越多，你的直觉就会越准确。因此，不要停止结识不同的人，研究别人的案例，在新的交易和项目中尝试自己。 将直觉与分析相结合。使用第一印象和感觉作为要注意的信号。注意到有关该项目的一些直观标志了吗？更详细地研究它，计算风险，与专家交谈。
表面的一瞥很容易欺骗，所以要相信，但要核实。 发展情商。学会解读自己和他人的情绪，理解非语言信号，管理压力。情感能力可以提高直觉评估的准确性，并帮助您在情感上困难的谈判中做出明智的决定。 分析您的决定。每次交易结束后，无论成功与否，请恢复导致最终决定的一系列想法、感受和论点。哪些信号被证明是正确的，哪些信号具有误导性？你的直觉是如何发挥作用的？它是如何与结果相吻合的？这次汇报会增强你未来的直觉。