以下是 Dr. 得出的结论： Irma Borst 在她的论文中阐述了这一点。
要是乐趣和挑战，而不是对奖励的渴望。他们在没有奖励的情况下表现最好。在奖励存在的情况下，他们甚至比那些具有高度外在动机的人表现得更好。
然后你会想：跳过奖励吧。关注爱好者，不要因提供奖励而产生额外成本。然而研究表明，奖励确实有意义：专业志愿者比爱好者多。作为一个群体，专业志愿者可以比爱好者群体表现得更好。需要明确的是：这是个人绩效与团队绩效之间的区别。
提供奖励的另一个好处是必须指定何时可以获得奖励。这些奖励标准 西班牙赌博数据 使公司能够更好地表明其想要的贡献类型。
经济奖励似乎是比声誉奖励更有效的管理工具。这是由奖励标准造成的：如果声誉奖励的奖励标准不明确，就会使这些奖励的效果失效。模糊的经济奖励标准不会产生这种效果。显然，奖励的有形性质（或者任务给予者付出的代价的明确程度）会产生影响。
即使在严肃的创新竞赛中，巨额金钱奖励也会导致“偶像效应”（或者：不合格和不认真的人参与）。大量的机会主义在这里发挥作用。