12 个企业数字化转型示例:大规模构建业务弹性

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rumana777
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12 个企业数字化转型示例:大规模构建业务弹性

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财富》500 强榜单于 1955 年首次发布,该榜单按总收入对美国最大的公司进行排名。自那时起,已有数千家公司进入和退出该榜单。然而,截至 2022 年,只有 49 家最初的公司仍在榜单上。这些少数公司多年来通过适应变化和克服混乱、经济危机和其他挑战,表现出了非凡的韧性。

最近,新冠肺炎疫情加剧了企业采用新技术和实施新业务方式的必要性。在竞争日益激烈、客户期望不断提高的环境中,刻不容缓。

留在下一个十年财富500强

全球企业必须拥抱数字化转型,才能保持竞争力和创新力。尽管存在经济和供应链障碍,但仍存在积极的经济迹象和增长机会。

在本文中,我们将深入探讨最新的数字化转型趋势 希腊电报数据 及其对不同业务领域的影响。我们还将展示不同行业中成功完成数字化转型之旅的中大型企业的真实案例。

企业为什么要进行数字化转型
企业数字化转型受到多种因素的驱动,例如消费者对数字体验的需求、保持竞争力的需要以及技术进步的飞速速度。

客户体验
客户对数字体验的需求日益增加。在后 COVID-19 时代,客户比以往任何时候都更期待在线上提供更多功能,企业必须跟上步伐才能保持相关性和竞争力。然而,仅仅跟上竞争对手的步伐还不够——品牌必须超越客户的期望,并提供无缝的数字体验,让他们成为回头客。

弹力
对韧性的需求也推动了工业数字化转型。由于新冠疫情和未来可能出现的经济衰退,首席执行官和高管们明白,要想生存下去,他们必须迅速适应,并在不断变化的环境中保持敏捷。

技术
数字化转型的第一波浪潮使人类和企业能够利用技术来查找信息并相互联系。第二波浪潮专注于机器和数据。得益于机器人技术、机器学习和大数据,设备现在可以进行通信,甚至可以进行预测。
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