除了购买频率、交易价值和市场类型之外，在确定您是否已准备好进入市场时，还需要考虑其他因素。即您的生态系统是否有利于市场成功。
轻松实现网络效应
与电子商务网站不同，市场通常依赖于大量买家和卖家的互动。市场深度较大的行业将从其网络效应中受益 - 即市场的价值随着用户群的增长而增加。
例如，许多 B2B 电子商务市场认为他们无法与 Amazon Business 竞争，这是有充分理由的。其买家和卖家数量众多，使得用户难以寻找替代品，竞争对手也难以脱颖而出。脱颖而出取决于您的价值主张和竞争策略。
蚕食问题
推出品牌市场的企业担心会蚕食现有业务。组织内部变 泰国电报数据 革的抵制者经常以蚕食为理由缩减或放弃市场项目。这种有缺陷的逻辑没有认识到供应商将提供类似或互补但不完全相同的产品和服务。最终，市场利用了供应商提供您不服务的细分市场的产品的网络效应。
例如，如果您的品牌在某个地理位置的物流薄弱，那么将订单转交给能够更好地处理订单的供应商将会让客户满意。您还可以几乎不花任何成本就洞悉新市场。
碎片化和集中化
市场分散性是指产品提供给少数或多数客户的程度。虽然在多供应商市场中，分散性是可取的，但高度集中的企业市场可能会针对一小部分买家，随着时间的推移，这些买家可能会开始影响市场，以满足其需求，而牺牲其他用户的利益。
同质性和异质性
第三方市场可能会让消费者面临选择过多的风险，因此必须在一定程度上将产品商品化。为此，市场运营商只提供与客户相关的供应商和产品。市场运营商要么突出或淡化特定的产品特征，让它们看起来更加同质化或异质化。
例如，为酒店业客户提供定制的工业清洁产品套装，可以减少决策障碍和购买摩擦。在其他情况下，突出供应商或产品之间的差异可能更为可取。
一夫一妻制和一夫多妻制
当市场交易主要涉及单个卖家或买家时，它们可以被视为一夫一妻制。一些市场，例如专业设备供应商或服务市场，通常是一夫一妻制的，因为买家在建立信任和熟悉度后会反复选择同一个供应商。其他类别则更加多元，例如预订或产品租赁服务。
多租户的盛行
多租户是指供应商能够在多个市场上列出产品，或者最终客户能够寻找其他市场或产品供应商的能力。
例如，办公用品供应商可能在某个市场上销售产品，同时在 Amazon Business 上列出产品。如果不加以控制，这种做法可能会削弱市场的吸引力和实力。
脱媒风险
去中介化是指供应商和最终用户在市场之外进行交易的风险。一种常见的情况是，最终用户访问市场进行研究，然后在平台外（包括线下）购买。
在许多情况下，去中介化的目的是为了绕过费用、购买摩擦或缺乏感知价值，而市场运营商可以努力将这些问题降至最低。