«Кого мне нанять для управления нашими социальными сетями?»

[hasibaakterss3309]

Это один из самых частых вопросов, которые я слышу от владельцев бизнеса. И когда мы говорим им, что для большого присутствия в социальных сетях обычно требуется нечто большее, чем штатный координатор по маркетингу, реакция обычно бывает удивлением и замешательством. Однако правда в том, что недооценка ресурсов, необходимых для реализации комплексной стратегии в социальных сетях, может не только снизить рентабельность инвестиций; Это также может подорвать ваши маркетинговые операционные процессы и, возможно, подвергнуть ваш персонал гораздо большему давлению.

С другой стороны, размер команды социальных использование твиттера сетей может варьироваться в зависимости от нескольких факторов, таких как ваш бюджет заработной платы, ваша общая цифровая стратегия, доступное рабочее пространство, ваши маркетинговые технологии , ваш рекламный бюджет и т. д. Другими словами, не существует стандартной формулы построения команды в социальных сетях; Правильные роли и обязанности для вашей команды должны быть определены с учетом ваших конкретных обстоятельств.

Теперь, независимо от ваших обстоятельств, важно знать, каковы основные роли в команде социальных сетей.