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您的兼职 CMO 还应该是一位出色的沟通者和领导者。作为专家，他们必须知道如何清楚地传达自己的想法，以便整个营销部门都能理解。最后，您应该选择一位知道如何安排时间并适合您公司文化的兼职 CMO。

来源：The Coach Space 优化与部分 CMO 的关系 虽然部分制模式对许多企业来说都是理想的，但如果处理不当，它可能会走下坡路。

最重要的是，你应该明确你的期望，并公开沟通。保持透明 荷兰电报号码数据库 经常交换反馈，以充分利用部分 CMO 有限的可用性。 您还应该让新员工签署一份保密协议。这份文件旨在保护机密信息，不让 CMO 可能与之合作的其他公司获取。

另一个最佳实践是培养与兼职主管的关系。尽管他们不像全职员工那样参与其中，但他们是关键的决策者。你应该帮助他们融入团队，并提供一些福利，比如对工作出色的人给予奖金。

聘请兼职 CMO 的陷阱 聘请兼职 CMO最具挑战性的方面是招聘流程。原因如下： 速度很慢 寻找符合所有条件的人需要时间。您需要仔细寻找、筛选和面试候选人，然后才能选择信任哪个人担任这个高风险职位 这很累人 如果你自己负责招聘，你将需要投入大量精力，无法专注于你的主要工作 有风险 如果你自己不是营销专家，你很容易做出错误的招聘决定。