如何开始将工作外包给自由职业者 所以你已经聘请了一名自由职业者，启动日即将到来。你会怎么做？简而言之，“（过度）沟通以避免不必要的修改”，SuperOps.io 内容营销经理 Monica Maria 告诉 MarketerHire。
在管理自由职业者时，良好的沟通是这样的： 让自由职业者能够访问所需的联系人。 对于营销而言，这些可能包括主题专家、直接下属、全职员工和现有机构。
分享买家角色和品牌/风格指南。 没有这些？考虑聘请品牌营销人员。 开发文件共 新西兰电报号码数据库 享系统。 我们建议设置共享的 Google Drive 或 Dropbox 文件夹。
要求您的技术团队授予自由职业者访问所需软件的权限。 不确定这何时适用？我们发现每周 20 个小时以上或长达一个月的工作需要访问 Slack 等内部沟通渠道和 Asana 等项目管理系统。
提前设置项目管理工具 常见任务管理设置：看板（卡片视图） 常见的列标签：“想法”、“待办事项”、“进行中”和“完成”。 根据 Zapier 的说法，最好的免费项目管理应用程序：Trello（用于可视化）、Asana（用于自由职业者团队）和 ClickUp（用于自定义任务视图） 共享设计资产。
这些可能包括徽标、模板和品牌图像。 提供相关的营销案例。 每家公司都有自己的注意事项——您的品牌指南将涵盖其中的一些内容。但 Rao 观察到，包含一些与项目相关的示例来说明您喜欢和不喜欢的事情也会有所帮助。
设置日历以进行定期检查和截止日期。 每周找个时间与营销人员进行一对一站立会议。在会议中，您可以了解项目的当前状态、里程碑、时间、截止日期以及任何新指示。