收入团队由销售和营销团队的关键成员组成。
是的，团队中的一些人会更专注于营销工作（例如创建内容）或销售工作（例如达成交易）。但团队团结一致，确定并努力实现共同目标。
值得注意的是，你不必总是让同一批人 销售营销官首席副总裁电子邮件列表 参加收入团队会议。谁参与会议可能取决于你需要克服哪些挑战，以及你正在执行的收入团队议程。
在我们合作的大多数公司中，会议通常包括：
销售经理
部分（或全部）销售人员
营销总监
内容管理器
营销团队的其他成员（例如摄像师、平面设计师）
其他必要的高级领导（例如收入副总裁）
第 3 步：确定你的收益团队开会的频率
频率取决于您的具体业务、对您而言有意义的事情以及实现您的目标的时间表。
对于一些小型组织来说，每两周或每月一次就足够了。然而，较大的组织可能需要每周举行一次会议。
您最了解自己的业务，因此请根据您的需求安排会议。
例如，我合作的一家 SaaS 公司每月都会召开一次收入团队会议，进行深入讨论。除了每月会议之外，他们还通过 1) 营销部门每周一次的异步视频更新和 2)每月一次的 ROI 简报进行补充。
与我合作的其他几家公司每周都会接待他们的收益团队，并促进销售和营销部门之间的讨论，以确保每个人都保持一致并朝着同一目标努力。
会议频率也将告知会议议程。