好消息是，您可以问自己几个问题，以帮助您缩小对组织最有利的想法：
您认为内容对于流量、潜在客户和销售额的增长有多重要？您的管理团队是否也这么认为？
是否值得花费时间和精力让整个组织协调创建内容？
您目前的内容营销工作进展如何？增长停滞还是稳定？
您的团队中是否已 总经理电子邮件数据库 经有可以负责管理内容制作流程的人了？
您认为内容是短期行为还是长期行为？
您过去在内容营销方面失败过吗？
您是否已经看到在线写作平台或自由撰稿人取得了巨大成功？如果是这样，打破这种局面是否有意义？
尽管这些可能仍然存在一些模糊之处，但它们肯定会帮助您进行正确的讨论，并确定在外包和内部包之间做出决定时哪些因素更为重要。
总结
如果您是本博客的常客，您可能已经注意到，我们并不羞于表达我们对内部采购内容的热情，这是有充分理由的……
内容营销内部承包的 5 大优势
内部内容创作：值得吗？
如何为你的公司面试和聘请合适的内容营销经理
如何举办内容营销研讨会并取得令人难以置信的成果
多年来，我们通过内部采购和外包内容这两种方式帮助了数百个各种规模的客户制作内容。
毫无疑问，通过内容营销取得最大成功的客户都有一个共同点：他们在组织内完全采用了内容文化，但事实上，这并不是每个人的答案。
也许您只是在短时间内需要内容营销解决方案，或者您是一家小型组织，还没有预算聘请全职员工。没关系！外包也能帮您实现目标。