尽管前景不容乐观，付费社交广告仍然是企业增长的主要动力，预计2022 年美国社交媒体广告支出将达到 806 亿美元。这占美国数字广告总支出的一半以上，占北美广告总支出的近20% 。
这为那些追求效率的企业提供了机会。品牌如何在预算减少的情况下最大限度地发挥其营销能力？ 答案：将数据和创意结合在一起的新角色。 创意策略问题 随着我们逐渐走向隐私至上、针对性更低的营销环境，创意人才将成为付费社交的最大杠杆。
增长最快的品牌得到了最佳媒体购买者和优秀创意人才的支持，这一成功组合造就了推动增长的有效营销活动。 然而，这两个团队往往各自为政。创意团队只能在缺乏媒体购买洞察力的情况下做出决策。
媒体购买者也很难将创意需求反馈给创意团队。 结果是：两个部门 美国电报号码数据库 无力尽其所能地开展工作。 那么如何弥合创意人员和媒体购买者之间的差距呢？ 进入创意策略师 最精通数字技术的品牌已经创造了一个新角色来解决这一挑战：创意策略师。
但是创意策略师与首席营销官、创意总监或增长策略师有何不同？ Indeed.com将创意策略师定义为“专注于改善公司整体营销和广告计划的营销专业人士”。
但这并不能完全概括该角色的广度。 创意策略师是品牌左脑与右脑之间的桥梁。 创意团队（右脑）专注于制作有效广告所需的创造力和创新。另一方面，媒体团队（左脑）则专注于分析、广告效果和业务目标。
媒体购买者掌握广告效果和业务目标的数据。但他们不一定知道如何更快地创建新的迭代或提供洞察。 创意策略师领导那些定义信息并最终制作广告的人——文案、插画师、设计师、编辑。