但我想先听听您的想法。为了做到这一点，您需要阅读这本书，因为它将重点介绍销售和营销如何更好地协同工作。您愿意阅读它并与我交谈吗？”
您可以邀请您的 CEO 和销售主管加入我们的在线学习社区 IMPACT+。在那里，上面列出的所有重大难题都通过课程、课程和主题演讲得到解决。您的 CEO 和销售主管可以自行发现需要做出哪些改变才能看到公司想要实现的增长，您可以微笑着让他们觉得这都是他们的主意。
你可以请公司外的某个人来到你的办公室，与高管、营销和销售领导层在同一个房间里，让所有人达成一致，克服巨大的困难，并商定一个行动计划，帮助你实现大家都需要的增长。
如果开始这个谈话的想法让您感到压力，请不要担心，我们会支持您。
您可以向他们展示由 IMPACT 团队制作 it 主管经理邮件列表 的这个视频：正如《哈佛商业评论》报道的那样，销售和营销之间存在着一种始终存在且持久的冲突。
正如约翰·杜威曾经说过的，问题表述得当，问题就解决了一半。换句话说，解决这一分歧的第一步是与你的首席执行官交谈，指出问题所在。
您有几种选择可以帮助您说服您的 CEO，您的组织需要变得更加协调。
之后，一定要坐下来与你的首席执行官会面，讨论一下你们对马库斯的方法的看法。
团结一致的公司是快乐的公司
那么，如果你不惜一切代价，最终结果会怎样呢？
那么，你们将就如何与同事合作实现销售目标达成共识。你们将打破营销和销售之间的障碍，你们将为一家营销更多地参与销售、销售更多地参与营销的公司工作。
这将建立一种相互理解和方法，让您与潜在客户和客户进行沟通。一旦您拥有了这种理解，您就会看到对销售的积极影响。当您能够帮助您的组织实现这一点时，您就会真正变得（并感受到）有价值。