管理和建立有影响力的合作伙伴关系

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shaownhasan
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管理和建立有影响力的合作伙伴关系

Post by shaownhasan »

对于像巴恩斯这样的社交媒体经理来说,管理影响者和创作者的合作伙伴关系是他们日常职责的核心部分。

无论您是想培养现有客户还是吸引新客户,使用影响者和创作者生成的内容都是吸引受众的主要方式。但与影响者和创作者建立和维持关系需要的不仅仅是分享创意简报并结束。根据《2024 年影响者营销报告》,35% 的影响者认为,让影响者尽早参与创意和内容头脑风暴将带来更好的合作伙伴关系。

数据可视化对影响者改善品牌合作关系的方式进行了排名。最常见 加拿大 WhatsApp 列表 的答案是尽早让影响者参与创意和内容头脑风暴。
领导这些合作伙伴关系的社交媒体经理在寻找创作者、主持会议、倡导资源和批准内容之间取得平衡。

数据分析
社交媒体经理知道他们的品牌帖子不仅仅是被发送到虚空。社会目标的实现取决于人们是否喜欢并参与其内容。这就是为什么他们不断地衡量自己的社交表现并定期进行实时调整。

吉尔说:“每个月的第一天,我都会为大多数客户生成报告。我分析数据并尝试为未来提供三项建议或策略。”

这些努力不仅限于监控所拥有的社交档案的表现。社交媒体经理还使用社交聆听工具来跟踪和分析社交媒体上每天发生的数百万条对话。

社交聆听工具使用人工智能和自动化来识别围绕品牌、竞争对手、行业和消费者的对话见解,所有这些对于危机管理和品牌安全都至关重要。他们还收集重要的情绪分析数据,使社交团队能够实时管理品牌声誉。

The Sprout Social Index™ 的图表显示,“营销人员对社交媒体对整个企业影响力的看法”。下面是三个不同高度的垂直矩形:最小的一个上面有文字,上面写着“43% 的社交团队仍然感到孤立”。第二高的内容是“65% 同意其他部门告知我们的社会工作”。最高的柱子上写着:“76% 的人同意我们团队的社会洞察力可以为其他部门提供信息。”
两种类型的社交数据都具有超出社交范围的大规模影响。它可以帮助改进产品或提供对竞争对手受众的洞察。社交媒体管理者必须传达社交媒体的发现如何转化为大局。
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