一旦收集了上述所有见解，您需要找到一种方法将它们清晰地可视化。一个可靠的方法是进行 SWOT 分析。
SWOT 是优势、劣势、机会和威胁的缩写。作为一个营销框架，SWOT 包含四个部分，通常以网格形式呈现。它可用于可视化您公司在市场中的地位以及竞争对手的市场存在。
要完成 SWOT 分析，请将您对一家公司的所有见解应 马来西亚 WhatsApp 列表 用于每个部分。如果他们某件事做得很好，就将洞察力添加到优势中，如果他们做不好某事，就将其添加到劣势中。如果有一个外部市场因素可以让他们积极受益，则将其添加到机会中，如果存在可能损害他们的外部担忧，则将其添加到威胁中。
由 Reve Chat 创建的 Apple 简单 SWOT 分析示例
完成后，SWOT 图应概述竞争对手的成功方式以及他们可以改进的领域。然后，您可以将其应用于您的品牌的 SWOT 分析，以更好地了解您与竞争对手的比较。
如果您愿意进行 SWOT 分析，请考虑创建更复杂的营销框架来展示您的见解。另外两个有助于竞争分析的常见框架包括 PESTLE（代表政治、经济、社会、技术、法律和环境）和波特五力。
使用正确的工具开始收集您的竞争见解
如果有效使用竞争洞察力，将为您的营销方法和整体业务策略提供信息和指导。