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Posted: Sat Dec 21, 2024 5:11 am
by zihadhasan017
内部 wiki 并允许成员做出贡献。定期跟进新的链接建设实践和想法,因为它们并不总是第一次就被采用 - 习惯可能很难改变。通过奖金和公开表扬来奖励采用新策略并表现出色的个人。 生产力工具 我没有充分讨论的一个领域是软件辅助链接构建,因为目前没有任何工具能够真正满足我们的需求。我们使用自己的链接管理框架来记录链接构建活动、机会、联系方式、通信、类别、链接构建样式并保持性能跟踪。在一个由 20 多名链接构建者组成的团队中,生成了大量链接,很难跟踪双重联系、链接丢失警报、链接合作关系以及复杂的链接扫描和数据分析。


对于刚刚起步的人来说,Ontolo 和 Raven 可 澳洲号码 能是一个很好的解决方案。 结论 如果您对我们的链接建设活动的设置和执行工作量感到惊讶,请记住,这不是管理小型项目或单个帐户的指南。相反,我与您分享了我们为确保大规模链接建设操作成功且易于管理而采取的一系列措施。 上个月,我在英国的SAScon上就从分析中获取行动这一主题发表了演讲。我对这个话题感触颇深,所以我想在这里写一篇文章来稍微讨论一下,并扩展我在 SAScon 上所讨论的内容。 我想要回答的关键问题是—— “我应该追踪哪些关键指标?” 我可以通过以下方式快速分解答案 - 可操作的指标——为什么要测量那些你无能为力的东西? 帮助你完成工作的指标——利用数据来应对内部斗争至关重要 其他一切——嗯,不会太担心! 虽然我喜欢深入研究数据,并探究趋势在分析中出现的方式和原因,但我必须记住,我的时间有限,尤其是在查看客户分析帐户时。


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我需要尽可能多地了解,但最终我需要关注那些能产生影响的指标。此外,如果你是 SEO 或分析方面的新手,那么可用的数据量可能会非常大。太多人犯了一个错误,专注于错误的指标,这可能会给项目带来高昂的成本。如果你衡量的是错误的指标,有时看起来你的工作做得不好。 可操作的指标 如果某个指标不可行,那么它就只是报告中的无用之物,意义不大。虽然指标可能很有趣,但有趣的指标和可行指标之间是有区别的。下面我列出了一些我定义为可行指标的指标。 1. Beat Panda - 测量内容 虽然 2011 年的 Google Panda 更新旨在解决许多质量问题,但我认为其中一个关键问题是页面上优质内容的数量。