在自动化和人工智能等技术进步的推动下，制造业正在经历快速转型。这种转型正在造成技能差距，因为许多现有工人缺乏在这种新环境中工作所需的技能。
为了吸引和留住 Z 世代，制造商需要投资于提升和再培训其员工，提供持续学习和发展的机会。
在最近代 巴西手机号码数据 表 Workday 进行的IDC研究中，制造企业在流程和系统中排名前三大的人力资源优先事项中，有两个是解决员工技能差距和技能合规性问题。
Sweetman 说：“基于技能的劳动力管理方法有助于确保工人为新技术带来的任何挑战和机遇做好准备，无论是与机器人一起工作还是依靠人工智能来提高死记硬背的程序的效率。”
吸引 Z 世代进入制造业
Z 世代通常不会选择制造业作为他们的首选工作目的地。据麦肯锡称，47% 的 Z 世代受访者有兴趣在制造业工作，但他们担心该行业的形象和好工作机会的可用性。
62% 的 Z 世代受访者表示，如果能更好地了解制造业的职业道路和机会，他们更有可能申请制造业职位。这表明，越来越多的员工正在寻求能够提供支持和愿景的公司，让他们拥有有吸引力的长期职业道路。
为了吸引 Z 世代进入制造业，公司需要展示该行业令人兴奋的职业机会并消除过时的刻板印象。