以在快速变化的数字化环境中保持领先地位。
通过这些支柱，数字化企业可以实现新的效率、竞争力和增长水平。
创新型领导者认为成功的数字企业具有以下关键要素。
1. 业务协调
业务和 IT 团队之间拥有共同愿景的企业。改变做事方式将有助于组织了解每个部门，了解变化的影响，评估他们的需求，加快行动速度，进行更多创新，并不断重塑自我。
2. 创新速度
通过遗留架构、CI/CD（持续集成/持续交付）管道和软件交付流程的自动化可以实现快速创新。
3. 人才与组织
组织可以培训人才，让他们做好适应云原生架构的准备。培训、领导支持、技能提升和持续沟通都是数字化转型所需的所有必要结构。
实现数字化企业地位的步骤
要成为真正的数字化企业，需要制定与整体业务目标相一致并推动数字化转型的全面数字化战略。
成功的数字化企业将整合数据、人才、通用流程和运营，以便整个组织能够更高效、更有效地协作。
以下是帮助您实现数字化业务转型的步骤。
1. 定义数字化愿景和战略
定义企业的数字愿景并制定实现该愿景的策略。该愿景将帮助每个人描绘出企业的目标以及企业将为客户提供的利益。
数字战略包括确定数字技术趋势、规划客户旅程、确定需要改进的领域 德国电话号码数据 以及变革将如何发生。企业必须将愿景与战略保持一致，并定期衡量绩效。
2. 投资数字基础设施
投资合适的数字技术和基础设施，以支持数字愿景和战略。这包括云计算、人工智能、分析和安全。
汉高正在利用数据更好地了解客户，并在其粘合剂技术业务部门创建定制解决方案。它已经创建了整个价值链上的数字孪生。
特斯拉是利用最新数字基础设施的典范。特斯拉开发了自己的数字堆栈，使公司能够通过无线方式更新其汽车软件。
3. 拥抱数字文化
培育支持创新并鼓励员工接受新数字技术和流程的数字文化。致力于成为一个随时准备变革的组织，让所有员工都具备敏捷思维。提供培训和发展计划，让员工掌握在数字环境中取得成功所需的技能。
致力于数字化转型的企业愿意从其他行业引进新人才来拓展自身能力。他们以业务和客户为中心，热衷于通过创新为客户创造价值。