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根据情况选择领导风格
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2024 年 9 月 2 日
阅读时间：6 分钟。
作者：
鲁斯兰·库图耶夫
项目经理 AXES 管理
谁是领导者？
为了了解主要的领导风格，我们需要立即确定“领导者”一词的含义。从管理角度来看，最简单的定义是公司中对组织特定活动领域负责并具有决策权的官员。从社会心理学的角度看，这是群体中的一个角色，其承担者协调其他参与者的活动，以实现共同的目标。
人们经常将经理与另一个群体角色进行比较，有时甚至 韩国电报数据 将其完全等同起来，那就是领导者的角色。关于这些角色是否相似或不同的争论自上世纪初以来一直持续进行。因此，您可能遇到过正式领导者和非正式领导者等概念。他们的共同点在于，他们在群体中都扮演着动态和活动的调节者的角色。也存在许多差异，我仅强调其中最重要的一个：经理是任命的（由公司，高级经理任命），领导者是选出的（由他所在的集团选举）。通常情况下，在一个群体中是同一个人，那么我们就说他已经发展了权威，群体将两个角色都分配给了他。但有时也会发生这样的情况：一名员工（经理）拥有正式权力，但团队由于某种原因，更多地听从另一名员工（领导）的意见，这种情况就会导致冲突。
在俄罗斯心理学中，这些角色传统上是分开的，但在英语心理学中，它们通常合二为一。我们将在下面讨论的概念暗示经理和领导者是同一个人。
领导的作用和风格是什么
要了解您的领导风格，定义“角色”的概念也很重要。角色是一个人在特定情况下的预期行为。比方说，如果我们转向剧院的隐喻，那么我们将期待喜剧演员有更多淘气的行为、幽默的言论和出人意料的动作。我们会期待戏剧演员有不同的行为，等等。困难在于，在现实生活中，并不是所有人都是好演员，他们可以根据环境和情况改变自己的角色。这就是风格的产生方式——在类似情况下以熟悉的方式行事的倾向。领导风格是一个人在管理团队时所采取的行为方式。