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在 世纪，每家公司都是科技公司。人工智能、机器学习、物联网 和其他先进技术的创新使公司在客户体验、业务增长和收入方面能够做到以前无法想象的事情。

当然，所有这些都是有代价的。新技术、系统升级 阿根廷电话号码数据 和跟踪所有这些都需要付出高昂的代价。那么，在各个部门和角色都投入了这么多钱之后，为什么企业领导者没有制定企业架构 路线图呢？


虽然经常被忽视，但 路线图至关重要。它们不仅为技术或流程之间的成功过渡提供了途径，而且还传达了稳定和成功的公司所需的业务流程变化。最终，这些路线图不仅定义了您当前的状态，还定义了您未来的发展方向。

借助合适的工具集，架构师可以创建非常有价值的路线图。作为整个企业的协作力量，架构师可以将技术战略变为现实。精心设计的工具可以直观地展示上市流程背后的人员、应用程序、基础设施、项目和职责。然后，架构师可以过滤信息以针对特定的战略问题或疑问，为公司提供定制的响应式概述。帮助企业了解其技术堆栈中包含哪些内容以及谁可以访问哪些工具，将有助于更清楚地了解其发展轨迹。