什么看板可以瞬间扭转混乱的商业局面？这是解决复杂且混乱的工作流管理的解决方案吗？看板——准时生产流程的典型方法之一，就是答案！
那么看板方法是什么？有效应用看板方法的原则和方法有哪些？下面的文章将详细解答您的每一个问题。
主要内容
什么是看板？
看板的历史
应用看板方法的好处
看板的工作原理
当今流行的看板方法
1. 生产看板
2. 提款看板
3. 供应商 香港电报筛选 看板
4. 应急看板
5.快递看板
6. 通过看板
当今最佳的看板方法应用流程
比较看板和敏捷方法
看板中的“推”和“拉”系统
推拉模型制作流程
拉动型制造流程
CloudWORK - 与看板视图集成的专业项目管理解决方案
结论
什么是看板？
Kanban 是一个源自日本的术语，由丰田公司最先使用。在日语中，“看板”的意思是“信息板”，但更具体地说，“kan”这个词的意思是“卡片”，而“ban”这个词的意思是“信号”。
看板方法帮助企业控制生产的内容、数量和时间，以确保生产完全按照要求进行。
看起来似乎如此，但看板也充当着一个支持工具，展示相关部门需要完成的一系列任务。这样，企业可以最大限度地提高管理质量，尤其是在同时进行太多项目的情况下。
您可能不知道的有趣事实：使用白板并在下面粘贴彩色纸张来解释和指导工作流程来管理信息是当今数字“看板”方法的基本形式。