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同样，雇佣不适合你的文化的人或将不真实的文化强加给你的组织可能会产生严重的后果。 想要招聘方面的帮助吗？试试我们屡获殊荣的 ATS 人体有两种激素。一种是情境激素，如肾上腺素和皮质醇，它们只在特定情况下激活，例如你的战斗或逃跑反应；另一种是更长期的激素，如人类生长激素，它们会在数月和数年内缓慢起作用。相比之下，一些组织对文化采取情境方法。当被问及文化时，他们会指出他们的乒乓球桌、Xbox 房间、午睡舱和其他他们为刺激“文化”而添加的外围福利。


并不是说这些都是坏事（它们不是），但尽管福利很有趣，影响却很小，因此并不是很好的指标。福利之下，文化基础比表面上的额外福利更重要，将两者混为一谈确实存在风险。如果你的招聘工作以外围福利而非基本文化为中心，那么你就有可能招到那些出于错误原因而想加入公司的人。 价rcs 数据尼日利亚值观作为蓝图 在 BambooHR，我们用七项核心价值观来表达我们的文化，就像基因蓝图一样，它们影响着我们所做的一切。


我们的人力资源和管理团队不断强调这些价值观，这些不断的提醒改变了我们的决策方式、运营方式和聘用人员。所有这些基于价值观的行动随着时间的推移使我们走向了与仅仅依靠短期文化努力所走的路不同的境地。 我们的一位新队友讲了一段精彩的故事，说明了短期和长期价值观应用之间的区别：他的前任首席执行官召集了公司全体员工，并就他们的新价值观计划做了精彩的演讲。他在演讲结束时说：“你知道，我希望你们喜欢我们的新价值观。