您的竞争对手也同样如此吗？

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还有什么方法可以测试由此产生的独特销售主张
一旦您创建了 USP，您可能会花一些时间沉浸在实现自己的天才的喜悦之中。很有可能你是对的，现在整个市场只属于你。这种选择根本不应该被排除，因为有很多实际的例子表明，真正绝妙的想法是在一个人在做一些完全不同的事情的时候诞生的。

回答以下问题，您就会明白您的独特销售主张有多么出色。



假设您认为您的“目标”是在 24 小时内 企业对企业数据库 完成订单，但您的竞争对手的工作速度也相同。所以，你只是陈述了一个并没有什么独特之处的事实。

这是否影响客户的利益或对他来说重要？

当然，您可以专注于创造性的方法，但这通常只适用于非常大的公司。最好关注消费者的感受或标准。而且，情绪未必总是积极的，最主要的是会造成伤害。如果不是这种情况，那么您需要重新考虑您的方法。

你的与众不同能激发信心吗？

如果你真的能向客户展示如何在五分钟内赚到一百万，那就太棒了！但它会引起合理的不信任。尝试改变期限，例如将其增加到七天，也许他们会相信你。

您的 USP 还能维持多久？

与促销不同，独特的销售主张是一个永恒的亮点。假设您公开宣布自己是独一无二的，而 2-3 天后您的竞争对手也做了同样的事情。悖论？所以，你必须小心，不要陷入尴尬的境地。

你的 USP 是否存在逻辑上的缺点？

假设您报告的是最大的房屋，那么市场上一定有人提供最小的房屋。否则，在某些细分市场中，您的报价将失去其意义（例如，在高档住宅中，房子应该对每个人来说都很大，而这一点甚至没有具体说明）。