借助 MRM 中的业务流程自动化，可以自动创建任务、分配执行者并确定项目阶段和任务的完成期限。这将使员工花更少的时间在日常工作和流程优化上，而专注于优先任务。
因此，用户将以流程图的形式收到项目路线图，其中包含有关阶段、任务及其截止日期的数据，并且可以随时编辑。用户还将看到与特定阶段相关的任务列表。
使用 MRM 平台实现流程自动化的公司可以节省员工的时间、降低成本并增加利润。例如，YBS集团将项目拒绝率从20％降低到3％，并将项目审批时间缩短了25％。 AT&T 削减了 200 万美元的成本， 中欧数据 而斯巴鲁广告活动期间的销售额则增长了 15%。
MRM（SberMarketing 的营销资源管理）是一个便捷的平台，可让您计算营销效率和营销投资回报率。
该系统结合三个领域：预算、项目和内容。借助它，企业可以规划和协调广告费用、同步公司内部或整个公司集团内团队的工作并快速获取内容。
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