4. 监控
业务不断发展，项目经常发生变化。定期监控每种风险以检查其类别和缓解策略非常重要。
您可以在每周或每日会议中留出时间来及时审查风险。还有一些统计工具，例如 S 曲线，可以帮助跟踪项目进度并识别项目成本和持续时间等关键参数风险状况的任何变化。
5.报告
共享有关风险、最佳实践和风险缓解方法的信息可以使您企业的风险缓解策略更加有效。让利益相关者了解情况以便做出明智的决策非常重要，定期报告可能会揭示尚未发现的其他风险。
最有效的风险缓解策略包括将定期报告作为业务运营的一部分，乌干达电话号码数据例如将报告整合到每日或每周的工作流程中。轻松实现报告的一种方法是使用 Work OS 平台，该平台提供内置报告功能和现成的风险管理模板。然而，这个平台能做的远不止提供报告。