MVP 并不能消除访客的困难。 例如，某人正在寻找可以计算贷款利率并创建提醒的财务助理。但你只能控制收入和支出。由于一个人看不到他的问题的解决方案，他就会离开该网站。
该提案仅解决了部分问题。 你不应该投资一个对人们没有用的项目。
目标受众的定义不正确。 “我们的产品是为广大受众设计 纳米比亚电报手机号码列表 的”这句话是错误的。例如，对于那些控制开支的人来说，财务会计是必要的。准确指定客户的类别，否则您的产品将提供给“陌生”消费者。
不是为人而是为自己创造的产品不会给企业带来利润。您的目标是对客户有用，只有这样才能为公司带来受众和真实客户的评论。
缺乏发展战略和规划，必然走向失败。了解 MVP 方法的所有优点和缺点后，您启动了自己的初创公司。接下来怎么办？然后 - 监控测试审查，纠正所有错误，产品的新版本，搜索放置（广告资源）。如果你启动一个项目并希望自己获得流量，这是一个愚蠢的想法，也是浪费金钱。
没有预算可能会很困难。推出MVP是为了测试程序（服务）。如果你不断扩大广告规模并招募新人加入团队，那么最终版本将永远不会发布。或者收入不能补偿投资。
缺乏反馈事件。 意见被忽视的客户会转向竞争对手。
产品理想化的道路最终会以失败告终。不可能做出完美的程序（平台），因为总会有改进。如果专注于微小的调整，您可能会浪费所有的钱。将初创公司推向市场、收集所有反馈并进行改进要容易得多。