到了2020年年中，已经很明显的是，如果不考虑多元化就无法谈论公司管理。除了潜在的人性问题之外，最近的研究表明，与不考虑这一因素的竞争对手相比，更加多元化的公司在其细分市场中获得了更显着的财务业绩。
例如，ClearSale 就将建立以人为本的文化作为成功的 智利电话号码数据 起点。该公司推广各种类型的课程、研讨会、讲座、活动、聊天和经验交流练习，以鼓励每个人之间的融合、良好共存和更多知识，无论性别、性取向、等级级别或每个人的职能如何。
为了想出另一种方式将这个主题纳入公司之间讨论的中心议程，解决社会责任并展示它对人们生活的积极影响，我们制作了一份关于组织多样性和包容性的独家 ClearCast。
我们邀请了 ClearSale 多元化计划负责人 Ana Jelihovschi、SalesForce 拉丁美洲女性团队负责人 Luana Gimenez 以及 GI Group 人力资源专家 Filipe Sena 就这一主题以及这些公司如何致力于多元化议程交流经验，同时展示了取得的成果。