“我试图找到买家营销副总裁、产品副总裁，在某些情况下，是首席执行官，然后我会通过 LinkedIn 或电子邮件进行冷联系。有几种电子邮件勘探工具可以为您提供电子邮件地址。 “我给数百人发了电子邮件，每 100 封电子邮件收到两到三个回复；最终转化为一个相当大的保留客户。这就是我有机发展 Fluvio 的方式。
我们今天没有做太多的潜在客户挖掘，但我们仍 伊朗 whatsapp 数据 然有那个客户。 “一年多后，我们仍然是主要的咨询合作伙伴之一，我们的很多业务都是通过口口相传获得的。我们正在尝试创建更多案例研究，我们正在开发内容，我们正在尝试推动自然流量。 “获得第一位客户始终是最具挑战性的方面。但从那时起，很多时候你会看到机会向你走来。” 如何为您的服务定价 问：您的定价结构是什么？
您是按小时收费，还是按项目/交付物收费，还是其他方式收费？ 此外，如果您做一个项目或交付物，您如何估计您需要投入多少时间才能获得足够的领域知识才能有效？当项目比您最初确定的更大或交付物更棘手时，您如何与客户打交道？ 最后，您如何在规模较小且战略变化无常的组织中应对变革？ 答：“定价更多的是一门艺术，而不是一门科学。
当你担任顾问时，你可以做一些一般性的计算，你可以看看你在公司现有职位的薪水是多少，然后你可以将其推算成每小时的费用。 “我想我实际上会退一步说，弄清楚你想把什么样的定价模式推向市场：你想按小时收费吗？你想采用基于项目的收费模式，即你们就某些可交付成果和一般时间表达成一致，并根据该项目的产出收费？或者你想采用更多的保留模式，即每月左右向你的公司或作为独立顾问的你支付一笔固定费用？ “你可以选择多种不同的定价策略。