主要原因是什么？ 焦点错误。 他们强调，效率低下的员工将精力集中在收集数据（徽章扫描）和筛选潜在客户上，将其他访客视为数字而不是客户。结果，建立融洽关系、创造价值和简单沟通等销售基本原则没有得到应用。 确定合适的会议领导 对于出席人数超过 人的会议尤其重要的另一个问题是找到合适的人来介绍您的公司。这里的大多数营销人员都采用偶然性策略，希望合适的客户会经过他们的摊位。如果您是为了寻找机会，那么您需要吸引潜在客户。 例如，如果您的决策者是汽车行业的生产经理，您就不会想与行政助理或营销经理交谈。唉，大海捞针的时间只有几天了。
运气不是一种策略。 时间 每个人都在忙于会议，并且已经认为这是理所当然的。即使您足够幸运地遇到了理想的潜在伴侣，时机也可能不对。 因此，您要么必须等到此人完成计划，要么稍后再与他们预约。 结果，您失去了 智利 whatsapp 数据 宝贵的时间，这些时间本可以用来与潜在买家谈判并引导他们进一步进入您的渠道 - 更接近购买。 事件营销的最佳解决方案 以下是会议和展览方法论的 个主要部分： 确定符合您理想客户档案 ICP 的成员。 使用参与者列表。 如果列表缺失，请确定可能的参与者。 使用去年活动的信息、活动应用程序甚至有根据的猜测都是有关与会者的重要信息来源。
地点和一般相似性制定消息传递策略。 在活动前开展多渠道沟通活动，主动提出会面（例如，在展位或预定地点喝杯咖啡）。设计会议策略的这方面对于成功至关重要。 派主要管理人员和或销售团队参加会议。 协调会议日详细信息，包括提醒、地点和会议窗口。 让销售人员有机会在活动中举行发现会议。 在活动中开发 BB 潜在客户的方法的优点： 不会对您的日程安排造成不必要的干扰，参与者可以充分利用会议上的每一分钟。 只有高质量的潜在客户 - 销售和理想客户 ICP 研究可确保您只与潜在客户会面 - 消除不合格的活动参与者与瞄准合适的参与者同样重要。