管理企业项目听起来是不是像噩梦一样？没人会责怪你！由于所有单个组件必须协同工作才能实现项目成果，并且需要同时管理所有这些组件，因此项目管理肯定不适合胆小的人。那么，什么是项目管理流程？它们如何促进项目的成功完成？让我们来一探究竟：
项目生命周期
简单来说，项目管理流程是项目五个主要“阶段”或“阶段”之一中的一项活动。这五个阶段合在一起构成了项目生命周期。
1. 启动
在项目步入正轨之前，需要将 澳大利亚商业传真列表 其推销给将为其付费的人。这被称为启动过程，它涉及两份文件的制定：
商业案例：该文件证明了项目的必要性并列出了潜在的投资回报。
可行性研究：该文件列出了项目的目标、时间表、成本和所需的资源。
2.规划
第二个流程是关于规划项目以取得成功，可以说是任何项目中最困难的部分。在这里，项目经理必须组建所需的团队，并从头到尾构思项目——包括需要照顾的所有其他方面。项目管理计划应包括：
任务：详细说明项目每个阶段所需的所有任务。
时间表：显示每个项目流程的任务持续时间和时间范围。
成本：通过评估所有涉及的成本来制定预算。